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abb工業機器人在日常的維修管理中系列問題

簡要描述:目前機器人維修管理工作嚴重滯后的問題,也越來越明顯的暴露出來,它對于保持機器人良好的技術狀態,充分發揮機器人的較佳效能,按時完成施工、訓練任務存在著負面的影響。下面通過對目前施工企業維修狀況的調研、分析,并結合本公司維修管理的具體情況,找出了目前機器人維修管理中存在的問題,蘇州吉海機電設備有限公司提出了基本對策。abb工業機器人在日常的維修管理中系列問題

  • 廠商性質:經銷商
  • 更新時間:2024-12-20
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abb工業機器人在日常的維修管理中系列問題

abb工業機器人在日常的維修管理中系列問題

目前機器人維修管理工作嚴重滯后的問題,也越來越明顯的暴露出來,它對于保持機器人良好的技術狀態,充分發揮機器人的佳效能,按時完成施工、訓練任務存在著負面的影響。下面通過對目前施工企業維修狀況的調研、分析,并結合本公司維修管理的具體情況,找出了目前機器人維修管理中存在的問題,上海仰光電子科技有限公司提出了基本對策。
       一、機器人維修管理中存在的問題
       1、重使用輕保養 由于機器人維修工作的艱巨性和復雜性,使一些單位對機器人管理、維護保養的重要性認識不足,忽視機器人必要的維護保養工作,在機器人使用過程中出現追求短期效益行為,使得機器人帶病作業,零件超極限磨損,其結果造成機器人的故障增加,使用壽命縮短。
       2、重修輕改在機器人維修過程中。許多單位只是恢復求原,不進行必要的技術改造,因而致使老機器人耗油多,效率低的狀況依然存在。
       3、修理場地條件差由于工程機器人流動性大,再加上施工現場工作條件惡劣,一旦工程機器人出現故障,一般是原地拆、 修,拆下的零件易銹蝕、損壞或丟失,不易保持零件的清潔,難以保證維修質量。
       4、配件供應不及時目前工程機器人存在著品種多,型號雜的特點,再加上作業地域是窮鄉僻壤,交通不便,造成工程 機器人維修配件的采購困難,配件定貨周期長,延長了設備停機時間。
       5、 維修技術力量薄弱
       目前施工企業的維修技術人員存在著人員數量偏少,流動性大的特點,再加上一些維修技術人員 的理論水平偏低。致使一些工程機器人的疑難問題難以解決,修理質量難以保證。
       6、維修機器人化程度低、勞動強度大、檢測方法落后目前在工程機器人的維修過程中,對工程機器人故障的判斷主要是憑經驗,靠感官來判斷故障部位。 這些判斷方法不但準確率低,而且也很難確定故障程度。
       7、維修的安全性差,事故率高確保工程機器人維修的安全作業,是工程機器人維修中要首先重視的問題。由于一些修理場地的環境較差和一些維修技術人員的安全意識不強,有可能發生維修事故。事故一旦發生,不僅造成工程機器人損壞,延誤時間,而且容易造成人員傷亡。
       二、 搞好工程機器人維修管理的對策
       針對工程機器人維修管理中存在的問題,應尋找出做好工程機器人維修管理的對策。
       1、工程機器人的維護保養工作維護保養是保持工程機器人完好率,延長其使用壽命較為直接有效的手段之一 。應堅持作好工程機器人的日常維護保養和定期維護保養工作,落實各項維 護保養制度,做到時間、人員、內容、質量四落實。針對具體環境和工程機器人存在的不足,有重點地進行維護,對可能發生的故障,預先采取措施,保證在工程機器人出現故障時能及時進行修復。
       2、加強維修技術人員的培訓,提高維修技術人員的技術水平目前,隨著許多新型工程機器人的投入使用,使得單位對于維修技術人員的要越來越多,要求也越來越高。同時,不會用、不會修、不會管的問題也日益突出。為此,應積極探索施工企業與院校聯手培養專業維修技術人員的路子以及大力抓好在職職工的培訓,廣泛開展崗位練兵、技術比武的活動。從而提高有關人員的維修水平,以保證修理質量。上海仰光電子科技有限公司,是一家專注維修的專業公司,同時設有相關培訓業務,歡迎您的來電!
       3、重視科研,注重搞好國外工程機器人的國產化改造針對國外工程機器人品種多、型號雜的特點,應組織技術骨干對引進工程機器人的資料進行翻譯整理,做好維修技術以及新技術、新工藝、新材料的推廣工作,介紹進口工程機器人零配件的國產化情況,搞好工程機器人的技術消化、開發和革新。對一些年代久、耗油量大、效率低的國外工程機器人,進 行分析研究,提出國產化改造的可行性分析。
       4、建立工地維修組負責工程機器人的現場保養和維修工作,及時處理現場的工程機器人故障 。根據工程機器人使用情況,制定維修計劃使工程機器人維修對工程施工的影響降至低。
       5、采用*的檢測技術現代化的監控檢測儀器是搞好工程機器人維修預防的重要工具。工程機器人零部件的磨損速度差異很 大,為了做到適時修理,應采用*的監控檢測儀器,準確測出故障部位,避免盲目性造成的損失, 縮短維修時間。
       6、做好工程機器人配件的采購、供應工作工程機器人配件的供應工作,直接影響工程機器人的維修進度、質量和成本。 做好這項工作首先要充分了解工程機器人的使用情況、技術狀況、配件的消耗量和采購供應時間、周期等,然后應協同有關部門,對近期的工程機器人的施工和訓練任務充分掌握,根據具體情況編制配件采購計劃,力求以小的庫存量,滿足工程機器人維修過程中對配件的需求。
       7、做好維修檔案資料的收集和整理工作維修檔案資料的收集、整理工作是對維修工作的總結內容的一部分,搞好這項工作對今后的維修工作和故障分析有很大的幫助。
       8、處理好工程機器人的維修和使用的關系 工程機器人維修是為了保證工程機器人更好的使用,因此在編制工程機器人使用計劃和下達工程機器人使用的任務時,應同時了解工程機器人的技術狀況,編制工程機器人維修計劃。此外,做好預防維修工作,盡早發現使用中工程機器人的異常現象,確定較佳的維修時間和方案,合理,安排人力,準備配件、工具、量具和工藝設備,達到高質量、低費用、用短的時間維修好工程機器人。
       9、采取積極措施,預防安全事故的發生主要包括:制定維修作業安全規程,加強維修作業的安全教育,實施維修安全系統工程;使用合格的維修機具:推廣維修新工藝等。

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